2015年12月1日より株式会社フィナンシャル・インスティチュートは株式会社エクステンドに社名変更しました。

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再生

今度、事業再生、企業再生をテーマにしたメールマガジンをはじめようと思っています。

統計をとってみたのですが、私のところに面談相談に来られる方の半数以上は、「事業再生」の方法をもって、抜本的に改善を図らなければならない企業です。

ここまでくると、資金調達できて当面の運転資金がしのげても、数ヶ月後にはまた資金繰りが厳しくなってしまうんですね。

そのような企業に、資金調達を成功させても、また数ヵ月後に資金繰りが厳しくなってしまうんだろうなぁ、と思いをめぐらせてしまいます。

当メルマガは「銀行とのつきあい方」という題名なので、どうしても資金調達、銀行取引の話題が中心になってしまうのですが、100社近くの中小企業にコンサルティングを行っていく中で、相談者である経営者の考え方と、弊社そして私の考え方がかみ合わないことが多く、悩んでいました。

私の考え方は、

「過大な借入、高利の借入、業績不振など、問題がある企業は、資金調達を行っても抜本的な解決にならない。そのような企業は試算表を作らないなど財務をおろそかにしている場合も多く、経営者は意識改革をはかり、問題解決に向けて取り組むべきだ。」

というものですが、相談にこられる経営者の多くが、

「とにかく今、お金を借りさえすれば、なんとかなる。」

という考え方で、私が事業再生・企業再生に向けての取組みの必要性を訴えても、なかなか理解していただけない場合が多かったです。

本当に私は、悩んでいました。

そこで、当メルマガ「銀行とのつきあい方」の他に、事業再生・企業再生をテーマにしたメルマガを創刊し、中小企業の再生をどのように図っていったらよいかを、事例も踏まえながら訴えていこうと決意しました。

コンサルタントとして、中小企業が元気になることが、何よりの喜びです。
メルマガ「銀行とのつきあい方」を書いていく中で、私の考え方を訴えるのがなかなかうまくいかず、どうしたらよいか、考えた結論です。

もちろん、中小企業の多くは、事業再生・企業再生を図っていくまでもないので、そのような企業の方には、当メルマガ「銀行とのつきあい方」にて今後も、銀行とどのようにつきあっていったらよいか、また融資の知識、テクニックなどをしっかりお伝えしていきます。

しかし、抜本的な変革が必要な中小企業の方向けに、事業再生をテーマにした新メルマガを読んでいただきたいです。

題名は
「あなたの会社を2年以内に復活させる方法」
にします。

メルマガ購読の先行予約を受け付けておりますので、こちらよりお申込みください。

http://tinyurl.com/s5y4e新しいウィンドウでページが開きます。

また、私の会社では、銀行出身者、商工ローン出身者、倒産経験のある元経営者など、多様な人材をそろえて多方面から中小企業の再生をはかることを目指しています。

できるだけ多くの中小企業に、再生してもらい、社会貢献できれば、というのが私の使命だと思っています。

銀行とのつきあい方

ご登録いただいた方には最新号を配信させていただきます。

銀行員の本音が分からない、なんで融資を断られるのか分からない、そんな中小企業の経営者、財務経理の担当者など、資金調達に悩んでいる方へ、資金調達方法、銀行とのつきあい方、銀行の内部事情を、元銀行員が教えます。

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