2015年12月1日より株式会社フィナンシャル・インスティチュートは株式会社エクステンドに社名変更しました。

株式会社エクステンド

中小企業の事業承継・事業再生の
コンサルティングならエクステンドにおまかせ

株式会社エクステンド
  • 0120-316-071
  • お問い合わせ
  • 金融機関紹介実績No1
経営革新等支援機関
コラム
  1. ホーム
  2. > コラム
  3. > 名古屋・東海地方の銀行対策・倒産回避の『ツボ』
  4. > 社長は現場に出るな!

社長は現場に出るな!

2013年4月10日号

私、平野貴之が3月末に本を出版させていただきました。

その名も「会社の売上を伸ばしたいなら【社長は現場に出るな!】」
です。
⇒http://www.amazon.co.jp/dp/4806146919

ちょっと刺激的な題名ですので、題名を見て「おお、その通り!」と
思われる方も、「現場主義の方が良いでしょ!」と言う方もいるかも
しれません。

でも、これ題名には2つの意味があります。
一つは、「俯瞰(ふかん)してみる」と言う事です。
例えば、初めて訪問する土地の事を知るにはどのような方法があるで
しょうか?

まず、考えるのは現地に行って、その土地の雰囲気を知ったり、現地
の人と話すことです。でも、これだけでその土地を理解できません。
それは、その街の歴史や人口の推移、産業などは図書館に行った方が
詳しくわかるかもしれませんし、街全体の造りは高台の展望台に行っ
て全体像を見ないと分からないからです。

経営でも、現場の雰囲気や様子を知っていることは大前提ですが、
全体像をみる、俯瞰して考えて見るという時間を設けることも重要な
のです。そういった意味で、「現場に出るな」=「現場から離れて、
全体像を見たり、俯瞰して見たりし、理念、経営戦略を考える時間も
設けてください」と言う意味になります。

もう一つは、「ある程度の規模の会社になると、組織的に動いた方が
良い状態になる」ので、その場合、社長が一人ですべてをまかなうこ
とは物理的に無理が来るので、その場合、組織を動かすことを考えま
しょうと言う事なのです。

例えば、高校野球で甲子園を目指すにしても、「まずは1勝」と言う
チームであれば、エースで4番を打つようなスター選手がいるかどう
か重要になります。しかし、このスター選手が怪我や不調になれば、
厳しい戦いになってしまいます。よって、「甲子園で常勝チーム」を
目指す段階になると、スター選手だけに頼るのでなく、チーム一丸と
なって組織的に勝照るチームにしていく必要があるのです。

経営も同様で、創業期であれば、社長が「エースで4番」のスーパー
スター選手である必要があります。でも、会社規模が大きくなるにつ
れて、スター選手以外の選手もレベルを上げて、組織として動けるよ
うにしていく必要があるのです。

こういった意味で、「社長だけが引っ張る会社」から「社長を中心に
会社全体でも動ける会社」になるという意味において、社長は現場に
出るなと言う表現になったのです。

書籍の内容なこれだけでなく、中小企業の経営者が悩んだり、課題に
思っていることの原因を探り、その解決策と事例を踏まえた内容にな
っておりますので、ぜひ、一読頂ければ幸いです。

「2013年4月10日号」執筆:平野貴之

銀行とのつきあい方

ご登録いただいた方には最新号を配信させていただきます。

銀行員の本音が分からない、なんで融資を断られるのか分からない、そんな中小企業の経営者、財務経理の担当者など、資金調達に悩んでいる方へ、資金調達方法、銀行とのつきあい方、銀行の内部事情を、元銀行員が教えます。

メールマガジンのお申し込み

金融機関紹介実績No1
支援機関
0120-316-071
contents
  • 事業再生
  • M&A
  • 円滑な廃業
  • 建設業専門利益大幅向上コンサルティングサービス N-CAP
  • よくある質問
  • 実際の事例集
  • 会社概要
オンラインショップ

facebook

pagetoop
事業再生、事業承継、友好的M&A 〒105-0004 東京都港区新橋1-7-11 橋善ビル4階  
TEL:03-3575-5580 FAX:03-3575-5590
  
pagetop