2015年12月1日より株式会社フィナンシャル・インスティチュートは株式会社エクステンドに社名変更しました。

株式会社エクステンド

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あなたの会社を2年以内に復活させる方法

会社を今後どうしていくかの判断基準

企業の再生に向けた体制

リスケジュール中に、保証協会代位弁済を進められた

事業再生での交渉の場面では感情を特に意識する

「皆がそう言っている」という主張に屈しない

売上なら上げられるという落とし穴

キャッシュ・フロー経営と銀行の財務評価は矛盾する

国の資金繰りと相続税

消費税は節税できる?

金融機関が行う中小企業評価の基本が「戻った」?

後継者の金融機関対策は大丈夫?

計画倒れ数値の可否判断

コミュニケーション不足、という言い訳は上司の責任

貸付金や仮払金は、なぜ悪い?

単に増やすのではなく、コントロールする

「勘定合えど銭足らず」は笑い事ではない

事業譲渡も再生と承継の手法のうち

融資担当者と言い合いになる理由と融資の本質

純資産が重要なのは「経営者の選択の自由」のため

純資産が最も重要な指標になった

債務償還年数の基準が変わっている

だから承継は失敗する

大事な利益はどの利益?

第二会社方式による再生は本当に可能か

経営者保証に関するガイドライン」を適用するためには

中小企業向け融資の主役が、地方銀行になる

いつまで社長を続けて、どのように会社を処理されたいですか?

社長は、あえて一人の時間をつくってみる?

動き出した「新しい中小企業評価」の仕組み その2

動き出した「新しい中小企業評価」の仕組み

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