2015年12月1日より株式会社フィナンシャル・インスティチュートは株式会社エクステンドに社名変更しました。

株式会社エクステンド

中小企業の事業承継・事業再生の
コンサルティングならエクステンドにおまかせ

株式会社エクステンド
  • 0120-316-071
  • お問い合わせ
  • 金融機関紹介実績No1
経営革新等支援機関
コンサルタント紹介
  1. ホーム
  2. > コンサルタント紹介
  3. > 東京
  4. > 橋本 弘悦

橋本 弘悦

Kouetsu Hashimoto

中小企業診断士

 

経歴について

 
大学在学中より、大手外資系コンサルティング会社のインターン生として、国内大手企業の新規事業や外資系企業の日本参入における、市場評価から事業立上げまで参画する。

 

大学卒業後、大手の旅行代理店へ入社。
主に留学関連商品の営業を担当。入社後 6か月でサブマネージャー昇進。
その後顧客管理マネージメント部門のチームリーダーとして活躍。

 

その一方で、もっと経営全般の知識を身に付け活躍の場を広げたいと考え、中小企業診断士の資格取得を決意。

 

資格取得後、株式会社フィナンシャル・インスティチュートへ入社。
事業再生のコンサルティングを行っている。

 

 

専門分野もしくは担当

 

各種事業再生支援(組織構築、事業戦略立案、財務改善管理 他)

業務改革を専門としながら、営業、財務に至るまで幅広く提案している。

 

 

主な実績

 

・中小企業再生支援協議会の事業計画策定及びフォローアップ
・事業譲渡による経営改善
・子会社M&Aによる事業改善
・成長フェーズにある企業への資金調達

 

Q. 橋本さんはどのようなお仕事をされていますか?

 

最近ですと、中小企業再生支援協議会や金融機関様からのお客様を紹介頂き、そこからサービスを提供させて頂く機会が増えてきております。

 

支援協議会ですと公的機関からのご紹介にはなりますが、何か特別変わった事などはありませんが、財務・事業DD(調査)を経て再生・改善計画を策定。その後、顧問契約を結ばせて頂き、再生・改善へ取り組ませて頂く流れが多いです。

 

Q. そうした計画策定やコンサルティングにおいて意識している事は?

 

「人の対する洞察力を磨き続ける」事を常に意識しております。

 

コンサルタントとしては、診断士やMBA、書籍で取得できる経営の概念・手法は常に追い続けなくてはいけないと思います。ただ、それはこの仕事をする人間の大前提であり、そうした手法を、誰に・どのタイミングで・どうやってご提案させて頂き、どう取り入れていただくかが重要かと考えます。経営手法を使うのはあくまで経営者様及び社員様ですので。

 

そうした意味で、顧問先様に関わる「人」を常に見て、何を感じており、なぜその行動・言動をした背景を常に感じ取っていく必要があると私自身が感じております。

 

「この方法をやっていないからやる」や「教科書的にやるべきだからやる」も必要なケースはあるかもしれませんが、それでは「課題」の枝葉の解決を図っているに過ぎないかと思います。

Q. それでは得意な業種などは?

 

個人的に好きな業種はありますが、得意な業種は特にありません。

 

上記の通り、会社・組織は「人」が携わっているので、その点に注力しております。

 

業種ごとのビジネスモデルや商流・金流は絶対に把握しなくてはいけませんが、それはやはり前提条件であり「課題の幹」の部分は業種によって異なるというケースはあまり無いと私自身は考えております。

 

原価管理や顧客管理、収益構造分析などはやはり手法であり、銀行対策などと同じでどの業種にも必要な事ですのでやはり、どう使って頂けるか。それが私たちの役目だと思います。

 

Q. コンサルタントとして目標は?

 

日本に「コンサルタント」という肩書きの方はおそらく3万人ほどいるのではないかと思います。

 

そのうち、本当にトップクラスの方は1割に当たる3千人、さらに日本を代表する方はさらに1割の300人ほどではないでしょうか。

 

私はこの仕事が天職だと思っているのでやはりこの300人になるよう日々スキルアップをしていきたいです。

 

ただ私たちに「成功事例」というものはなく、常にうまくいったら顧問先様のおかげ・失敗したら私のミスなので何をもってトップコンサルタントになったかは自分では一生わからないでしょうけど・・・(笑)

 

pagetoop
事業再生、事業承継、友好的M&A 〒105-0004 東京都港区新橋1-7-11 橋善ビル4階  
TEL:03-3575-5580 FAX:03-3575-5590
  
pagetop