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【WEB相談対応】Withコロナでも絶対倒産させない!売上が減少しても利益を残す! 御社にとって唯一の損益改善および資金繰り相談会

 

 

コロナ禍で7割経済下となってしまった現状でも、事業を継続させなくてはならない経営者に、事業再生の現場で培ってきた再生コンサルタントの「減収でも増益(黒字化)させる経営」をトコトンお伝えします。

 

貴社において、どの経費を下げて、どの売上を強化すべきか、さらには、銀行の協力をどう取り付けるか。コロナ禍で直面する事業の構築をぜひ参考にしてください!

 

 

事業を行っていく中で、最も重要になるのが手元現預金の管理です。資金繰り表により資金繰り管理を行っていないと、黒字倒産を招くことがあります。

 

黒字でも支出金額が収入金額を上回れば資金ショートとなり、その不足額を調達しなければなりません。資金調達がダメな場合は、

 

会社は倒産することになります。

 

 

資金繰り表を作成するためには、事前に下記計画が必要になってきます。

 

  ・販売計画
  ・仕入計画
  ・原価計画
  ・利益計画
  ・売掛金回収
  ・買掛金支払計画
  ・生産計画
  ・投資計画
  ・資金調達計画

 

自分の頭の中で資金繰りは分かっているから必要ないと言う経営者がいます!

 

しかし、大抵の場合は把握していないケースが多く、直前になって資金繰りが廻らないことに気付き、慌てて銀行に申し込みをする場合が多いです。

 

それでは遅いのです!

 

 

次の3つの点が明確になっている事です!

 

1.予想の売上と仕入が根拠に基づいた数字で予想されており根拠となる数字の明細資料が作成されている

2.過去実績と予定の数字の差異を具体的に説明ができる

3.資金調達の場合、調達資金が必要な時期と金額がマッチしており返済原資がしっかりと確保されている

 

 

予想資金繰り表を作成できない方や、資金繰り表は作成できるが対応策が見つからない場合は、

 

ぜひ今回の個別相談会で不安や悩みが解消されますので相談したい方はご参加ください。

 

まずは、相談会の概略を説明した下記の動画をご覧ください。

 

 

このようなお悩みをお持ちの経営者はぜひご参加下さい

  □ 融資はおりた、資金繰りはしばらく安心、でも売上げはもとに戻っていない。  

     新規開拓は時間がかかる。コスト削減は必至。でもどこから行えばいいか、

         どこまで下げていいか分からない。 

     資金繰り表の作成は会計事務所に任せているけどよくわかっていない。

         お金の流れが把握できない。

      追加融資が出ないかもしれない。

     □ 会計事務所の先生が相談にのってくれない。

     □この融資のお金がいつまで持つか不安

 

 

この相談会からの成功事例

 

 

   

日程・場所

会場:株式会社エクステンド 東京オフィス もしくはWEBでの相談

今回の相談会では、来社相談だけでなく、感染リスクの軽減を図るべく、オンライン相談も対応します。オンライン相談が初めてという方には、事前に使用方法をレクチャーさせて頂きます。

日程: 2020年9月16日(水)18日(金)
時間:①09:00~10:00 ②10:30~11:30 ③12:30~13:30 ④14:00~15:00 ⑤15:30~16:30 ⑥17:00~18:00

定員:各時間1社(先着順)

費用:無料

会場アクセス:※エクステンド東京オフィス

〒104-0061 東京都中央区銀座7-17-2 アーク銀座ビル6F

東京メトロ日比谷線「東銀座駅」6番出口 徒歩4分 都営大江戸線「築地市場駅」A3出口 徒歩3分

 

相談員紹介

井上 貴裕

東京の地方銀行に15年間勤務。主に中小企業を対象に、担当者として常時100社前後を担当し、多くの取引先と接し、企業の成長・発展に貢献。事業再生支援・財務分析による経営改善等幅広い業務に携わり、資金調達、金融機関との交渉に強みを持つ。長年勤務し身に付けた業務・知識・経験により、金融機関との良好な関係作り、資金調達の支援、銀行が要望している資料作成は熟知している。500社以上の経営者様の相談を受け、解決糸口を1000案以上の提案、まさに銀行相談プロフェッショナルです!

 

伴 久盛

V字再生コンサルタント 明治大学卒業後、家業の温泉旅館にて、運営全般に従事。特に資金繰り、金融機関対応等を担当。代表取締役として経営に携わる。東日本大震災を機に、廃業を決意。廃業後、地方のメーカーにて、事業縮小に伴う工場閉鎖に関わる。その後㈱エクステンドに入社。業種問わず中小企業の社長と事業再建に取り組む。特に、声掛けで終わらない会社の運営方針策定や、利益が残る個人アクションプランの設定が得意。

最後に

緊急の資金繰り相談を、なんと400社対応したベテランコンサルタントが、御社の状況に沿う資金調達ノウハウを自信を持ってご提供します。

金融トレンドは、安定しません。ネット検索だけでは、決して得られない御社にあった最新の調達方法を開示し、これからは手強い融資担当者の言う通りにはさせない交渉術をお伝えします。

そして、黒字化メソッドも御社に相談会にてご提供致します。資金調達を早期に実現させ、コロナ禍に減収増益させるアクションプランを当日お持ち帰りください!当日お会いできることを愉しみにお待ちしております。

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