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全社員の行動指針とさせる「利益倍増計画」の作り方

経営者様はもちろん経営幹部の方も同席し、施策共有してください!
※1申込につき3名様まで参加OK

 

このような悩み・課題がある方はご参加ください

・過去に事業計画を作成したが、今は全く使われていない

 

・事業計画は作成し運用しているが、実績が伴わない

 

・事業計画の作成の必要性はわかるが、自分では作れない

 

・2年後、3年後のイメージが持てず、将来に不安がある

 

・利益を倍増して会社をより成長させていきたい

 

1つでもチェックがある方は、今回のセミナーに参加すべきです。その理由は↓↓↓

今回のセミナーに参加すれば

・事業計画の運用方法が理解でき、経営の指針とすることができる

 

・事業計画に近い実績を出すポイントが理解できる

 

・事業計画の作成が、自分ではできるようになる

 

・2年後、3年後のイメージが持てるようになり、安心した将来像が持てる

 

・利益が倍増のポイントがわかる

利益倍増の3つの施策

事業計画書の作成は資金調達以外でも必要です。

 

しかし実際に事業計画を作成するのは難しい部分もあります。そこで「利益倍増の3つの施策」を中心として考え、事業計画書を作り上げる手順を今回のセミナーでお伝えします。

セミナープログラム

①利益倍増計画とは

 

②なぜ計画が必要か?

 

③誰に向けた計画にすればよいか?

 

④計画作成の全貌(ポイント、手順、ギャップ埋め、行動、モニタリング)

 

※経営者・経営幹部のみのご参加となります。士業様向けは別日に開催予定です。

日程・会場

大阪

日程:2021年7月6日(火)

時間:14:00~17:00(開場13:30)

定員:10社(1社につき3名まで参加OK)

場所:アットビジネスセンター大阪本町(大阪国際ビル)

〒541-0052 大阪府大阪市中央区安土町2丁目3−13 大阪国際ビルディング16F

大阪メトロ「堺筋本町」駅徒歩2分、「本町」駅徒歩5分

東京

日程:2021年7月7日(水)

時間:14:00~17:00(開場13:30)

定員:10社(1社につき3名まで参加OK)

場所:コンサルメディア東銀座

〒104-0061 東京都中央区銀座7-17-2 アーク銀座ビル6F

東京メトロ日比谷線「東銀座駅」6番出口 徒歩4分 都営大江戸線「築地市場駅」A3出口 徒歩3分

講師紹介

株式会社エクステンド コンサルタント 西村 亮

1978年、神奈川県生まれ。法政大学法学部卒業後、大手金融会社(営業)に就職。

その後、都内会計事務所に移る。顧問先の資金繰り・業務改善の必要性があり、金融機関との交渉をきっかけに事業再生支援のコンサル会社に転職、以来10年間各種コンサル会社にて同業務に従事。

現在は、クライアント先へ社外取締役として企業に参画し管理業務の構築支援、事業再生支援の資金繰り指導、改善提案(営業・製造)、資金調達サポートなど、経営者の支援を精力的に行っている。

「再生は経営者だけで行うのではない。」との考えから、従業員も巻き込んだ活動を行うことを主としており、文字通り「血反吐を吐きながら、喧嘩をしながら」行うことをモットーとし、活動を行っている。

最後に

なぜエクステンドが利益倍増計画のノウハウをお伝えできるのか?

それはエクステンドが15年以上の事業再生専門のコンサルティングを仕事とし、数多くの企業を再生させてきた実績があるからです。

 

その中でも、事業計画に基づき、顧問先企業の社員が一丸となって行動に移し、目標を達成させるコンサルノウハウが蓄積されているからです。

 

当日は限られた時間ではありますが、余すところなく利益倍増が必ず達成できる事業計画書の作成のポイントをしっかりとお伝えさせて頂きます。

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¥0 ¥7,700(税込)
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