建設業向け利益向上コンサルティングサービス「Ｎ-ＣＡＰ」を通じ、建設業の事業性評価・生産性向上・再生支援方法をレクチャー

 

法人向け融資担当者30名に対し、建設業の事業性評価・生産性向上のための4つの根幹的要素についてレクチャーを行い、今後も全国金融機関への推進を積極的に行う。

 

 

講師プロフィール　

大﨑　勝也（おおさき　かつや）

株式会社　エクステンド　N-ＣＡＰチームリーダー上級コンサルタント

 

■得意分野

・建設業向け再生プログラム（N-CAP）を活用した工事原価削減（粗利益改善）と売上拡大

・外部環境を的確に捉えた商品開発（戸建て一般住宅）

・各種戦略（経営･商品・組織・財務）の立案・指導

・金融機関行員向け「建設業を理解する」研修会の実施（平成28年度は12本を予定）

 

■実績　　　　　　

・年商3.6億円→7.2億円へ倍増（期間３年）－女性下着製造・卸売

・倒産寸前の年商40億円のゼネコンの企業価値を向上させ上場企業とのM＆Aを実現(期間１年半)－ゼネコン（建築・不動産管理）

・キャッシュフローを毎年５千万円ずつ向上させM＆A（期間３年）－スーパーマーケット

・市場ニーズを捉えた高デザイン・低価格規格住宅を開発　→→　契約件数の40％のシェアまで成長(期間2年)－建設業（戸建住宅メーカー）

・粗利改善、売上高・利益拡大となる企業は関与した先の９割を実現－建設業(土木・建築・専門工事会社)

■連携金融機関　　17行