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バイブル本

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5,000円の事業計画セミナーに無料ご招待!

シンプルで高収益な経営を実現する
SP経営式事業計画セミナー

日時: 11月25日14:30~16:00
参加方法: オンライン
料金: 5,000円のところ無料!
講座内容:

このプログラムを開発した元上場企業社長の田中英司氏は、まったくの0から会社を上場させ、たった7年で時価総額300億円強、売上200億円強のグループ企業を作り上げた超プロ経営者です。

しかし、ライブドアショックをきっかけに、会社の業績は悪化し、同社を辞任されています。

田中氏は代表辞任後、1年の時間をかけてご自身の経営を振り返りました。

「まず、何がうまくいって、そして、何がいけなかったのか・・・」

ご自身がうまく行った要因、そして、犯した経営の間違いを洗い出しました。

会社を上場させた田中氏のところには、代表辞任後も、経営者からの相談が絶えませんでした。
田中氏は、総括した内容と照らし合わせながら、アドバイスをしていきました。

そうすると、田中氏も含め、どの経営者にも、経営にブレーキをかけている5つの大きな病があることに気づいたのです。

そして、その病を予防・治療するために体系化したものが、経営5大疾病攻略プログラムです。

指針なき経営は、迷走します。

経営には指針が必要です。
税理士であれば税法、弁護士であれば六法です。

指針なき経営は迷走します。

病に侵されている、侵されようとしている状況にも気づかず、知らぬ間に病は会社を根深くむしばんでいくでしょう。

世の中の経営者の皆様にはそうなってほしくない。
このプログラムはできるだけたくさんの経営者にお読みいただきたいと考えています。

コロナ不況を乗り切る
経営判断の指針として
経営5大疾病を攻略する
Eラーニングプログラム
「SP経営オンライン講座」を
お送りするDVD動画と一緒に30日間お試し頂き、
実践して欲しいからです。

経営がうまくいっている事業体には何らかのルールがあり、そのルールを知っているか知らないかで、経営成績は大きく変わるはずです。その経営ルールを探求し、いつでもどこでも学べるのが経営者のためのオンライン講座「SP経営オンライン講座」です。

この、SP経営オンライン講座は月額12,000円(税抜)ですが、あなたは980円(税抜)で30日間お試しいただけます。

2か月目以降、12,000円(税抜)になりますが、万が一、あなたが内容に満足できなかったときは、30日間のお試し期間中にキャンセルすれば、980円(税抜)以外、 一切代金はかかりません。

しかも、もしすぐにキャンセルした場合でも、あなたが無料で受け取った、経営5大疾病攻略プログラム(DVD動画)は返す必要はありません。

あなたのお手間を取らせないため、プレゼントさせて頂きます。

この期間中にキャンセルされれば月額料金は一切かかりません。
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このプログラムはある上場企業経営者の失敗から体系化された、屁理屈無しで超実践的な経営プログラム。
しかも、学んだ経営者はそのDVDを肌身離さず持ち運んでしまう人が続出するほどに、経営判断のバイブルとなったプログラムです。

きっと役に立つはずです。

目 次

経営者が患いがちな5大疾病自分が患っている社長病の理解と対策!

①分散症候群(有病率50%)

商品やサービスの幅を広げ過ぎて、マーケティングが曖昧になる病です。誰に・何を売るかがぼやけてしまっています。経営資源が分散され、社内のありとあらゆるものが複雑になるため、動きが悪くなります。対応が遅くなり、ミスが多発し、全体にコスト高になります。各商品やサービスの磨きこみも十分でなく、総花的な品揃え、サービスを提供しており、これといった強みもありません。

②安売り症候群(有病率50%)

安くないと売れないとの思い込みが原因です。良いものには相応の値段を(それなりのものはそれなりの値段を)付けてください。良いものを安く売る必要はありません。原価が上がれば価格を見直す、この当たり前の企業行動を取らなければ、利益がどんどん減ります。利益が薄くなればなるほど、良いものを作ろうとする知恵や創造力を失います。最後は、薄利は善、利益は悪の心境に陥ります。こうなると末期です。

③財務無策症候群(有病率70%)

手持ち資金が極小であっても、資金繰りに苦労しても、とにかく借入れを減らして(行わずに)経営を続けようとします。また、貸し手である金融機関の都合を理解できず、自社の都合、必要な時に必要な金額だけ貸して欲しいとの借り手の都合で行動します。少しでも歯車が狂えば、途端に危機的な状況に陥ってしまいます。早期の治療が必要です。

④前のめり症候群(有病率40%)

持ち合わせた経営資源のすべてを出し切って、ぎりぎりの経営を行っています。ひとつ判断が狂うと、一挙に経営の根幹が揺らぎかねない状況に陥ります。企業経営においては、どうしてもこのステージを避けられないこともありますが、可能な限り回避すべきです。それを恒常的につづけていると、会社も社長も疲れ果ててしまいます。極めて危険な状況です。早期の治療が必要です。

⑤お人好し症候群(有病率60%)

すべてが緩慢になっています。仲良し倶楽部になっています。早期の治療が必要です。

※企業経営はぴりぴりと張り詰める緊張感の中で行うものです。一つ一つの判断が生死を分け、どちらかというと楽しいことより嫌なこと、厳しいことが多いはずです。

株式会社GPC tax
一般社団法人銀行融資プランナー協会
SP経営協会代表

田中 英司

Eiji Tanaka

企業の病と治療法について、多くの経営者に広く問いかけると同時に、事業体に対しても健康診断と病気を予防・治療する事業体医療の仕組みを構築

同志社大学工学部卒業。ダイハツ工業株式会社のエンジニアを経て株式会社船井総合研究所に転職。同社の経営コンサルタントを経て独立。その後、ビービ―ネット株式会社を設立、2002年に大阪証券取引所・ナスダック市場に上場(現ジャスダック)。時価総額300億円強、売上200億円強のグループ企業を構築。2007年11月30日に同社を辞任。現在は税理士事務所支援、株式会社GPC-Tax代表、一般社団法人銀行融資プランナー協会代表理事、SP経営協会の代表に就任。

私自身様々な経験を経てきました。船井総研のコンサルタントを経て、一人起業から株式上場、その後の急成長のプロセスで様々な事業を行ってきました。コンサルタントビジネスからスタートして、WEB開発・販売、投資業(380社に100億円)、飲食業(15店舗で年商20億円)、ポイントカード事業、人材紹介 事業、青果卸売事業、菓子製造業、フランチャイズ加盟店開 発事業、ノンバンク事業、証券会社の設立等…まずまずの成功とその後の挫折(私の大きなミス)、その総括として『SP(Simple&Profitable)経営指針5か条と5大疾病』を提唱しています。

これらの経験を踏まえ、今岐路に立っている日本の中小企業経営者様に対して、または、今後起業を考えておられる方々、ビジネスプログラム提唱者マンとして活躍したいと考えておられる方々に、大変僭越ながら新しい経営の指針を提唱しています。

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このオファーには自信があります。
自信がなければ、このような提案は行いません。

なぜなら、DVD動画をのみを受け取り、
お試し期間中にキャンセルされてしまうリスクもあるからです。

しかし、このプログラム、オンライン講座をご活用いただくことで、
単純で高収益な経営を実現していただくための
原動力となることを確信しています。

これを試せば、あなたは確実にシンプルで高収益な事業に変わることができる、ということはお約束できません。

しかし、あなたが経営者として幸せな人生を送るために、経営の判断基準・ルールを提供することはお約束できます。

もし、経営の正しい考え方を身に着けて、経営の不安から解放されることができたら、どれだけあなたの人生に良い影響を起こすことができるでしょうか?

それはまさに、あなたの経営者人生が180度変えると言っても、過言ではありません。

もう一つの道は、何もアクションを起こさず、現状維持をする道です。

現状の経営状態に満足しており、明るい将来も見えているのならそれでも構いません。

たった980円(税抜)とはいえ、新しい世界に踏み出すことに勇気がいるのも分かります。
どちらも選ぶも、あなた次第です。
ですが、将来後悔しない選択をしてください。

万が一、あなたが満足いかなかったときは、30日間のうちにキャンセルして頂ければ、980 円(税抜)以外に一切お金はかかりません。しかも、もしキャンセルした場合でも、あなたが受け取った経営5大疾病攻略プログラム(DVD動画)は、返す必要はありません。

もし、少しでも興味があるようであれば、試してみてください。 それから決めて遅くはありません。

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