【無料】社外取締役派遣 個別相談会
エクステンドが取り組んでいるコンサルティングを更に深く入り込み、
実務を行う事を目的としているコンサルタント派遣です。
エクステンドの基本理念としての「全ての中小企業を元気にする」という理念を実行するために、これまで社長をはじめとした経営幹部が行ってきた「管理業務」において、弊社コンサルタントが介入して実務実行をし、営業をはじめ実益を取る業務に従事する事により、更なる利益を創出頂くサポートをしていく業務になります。
御社にあった「管理業務」「課題解決」を
ご提案させていただく個別相談会を開催致します。
社外取締役の役割
社外取締役とは、会社の経営陣として意思決定や業務執行、経営の監督を行う取締役。
この役割を社外から招くの人材の事で、組織や事業、社長を含む他の取締役とのしがらみや利害関係がなく、客観的に会社の経営状況に意見することができます。
その業務の特性から、上場企業では社外取締役を置くことが義務であり、中小企業でもその役割が注目されております。
このような悩み、課題がある方はご参加ください
・社長が営業に注力したい（売上を取りにいく動きを取りたい）が、社内の管理業務に忙殺されて、動けない
・経営陣の馴れ合いが過ぎて、本来の決定機関の役割をなしていない。
・事業承継を行った、これから行う会社において、次世代のサポート人材を置きたい
・社長をはじめとした経営陣と従業員の溝が大きくその隙間を埋めていきたい。
エクステンド社外取締役が行う主な業務内容
エクステンドが提供する社外取締役の主たる業務は下記の「管理業務」を遂行致します。
経営管理
会社のビジョンや目標を達成するために社内の人・モノ・金を統括・調整していく
営業管理
目標達成に向けて現状把握とアクションを共有し、PDCAを活性化していく
財務管理
試算表、決算整備から資金繰りの管理、金融機関との調整等を行っていく
業務管理
社内における改善事項をとりまとめ、実行に移していく。
会社様によって、どの部分をフォーカスしていくかは個社別での相談になりますが、私達の主たる目的は上述したように、社長はじめ経営陣が利益に直接つながっていく業務に集中できるよう、サポート（管理）業務を行っていきます。
活動例紹介
クライアント先での社外取締役業務の1日について事例紹介いたします。
9:00 出社朝礼参加 請求書確認、請求書に基づく資金繰り表、試算表のアップデート
10:00 役員ミーティング参加
11:00 金融機関面談（現状財務の共有・融資依頼など）
13:00 営業会議参加（とりまとめ） 議事録作成 アクション整備
15:00 種々アウトプット（資料）作成
17:00 社長面談
18:00 退社
現存コンサルティング事業との比較
社外取締役とエクステンドコンサルティング活用との簡略的な比較表です。
立場について
社外取締役では、貴社人材として活動致しますので、例えば、銀行交渉などにおいては貴社名刺を持って主担当として活動して参ります。場合によっては単独で動きます。
現状エクステンドのコンサルティングでは、外部人材として活動しますので、社長はじめ主担当者様と同席活動致します。
頻度・時間について
貴社人材となりますので、協議の上、定期的に毎週ご訪問させて頂き、終日在籍致します。
日程・会場
日時：2021年5月26日（水）28日（金） 予約済
2021年6月2日（水）の追加開催 予約済
①10：00～12：00 ②13：00～15：00 ③16：00～18：00
定員：各時間 1社（先着順）
会場：エクステンド東京オフィス or WEB相談会
相談員紹介
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株式会社エクステンド コンサルタント 西村 亮 1978年、神奈川県生まれ。法政大学法学部卒業後、大手金融会社（営業）に就職。 その後、都内会計事務所に移る。顧問先の資金繰り・業務改善の必要性があり、金融機関との交渉をきっかけに事業再生支援のコンサル会社に転職、以来10年間各種コンサル会社にて同業務に従事。 現在は、クライアント先へ社外取締役として企業に参画し管理業務の構築支援、事業再生支援の資金繰り指導、改善提案（営業・製造）、資金調達サポートなど、経営者の支援を精力的に行っている。 「再生は経営者だけで行うのではない。」との考えから、従業員も巻き込んだ活動を行うことを主としており、文字通り「血反吐を吐きながら、喧嘩をしながら」行うことをモットーとし、活動を行っている。 |
