竹本 慎司
Shinji Takemoto
ＣＴＰ（認定事業再生士）
経歴について
・中堅専門商社の経理責任者として事業再生に従事
・ＩＲコンサルタントにて事業価値算定、株価交渉を経験
・ハンズオンで民事再生案件に従事
・これまで約２０件程度担当
主な実績
・資本制ローンでの資金調達
・事業譲渡と資金調達による再生
・建設業の黒字化と資金繰り安定化
・小規模零細企業の黒字化達成と正常化
・中小企業再生支援協議会案件、経営改善支援センター案件
Ｑ. 私が考える事業再生とは？
考えてみれば、仕事人生のほとんどを事業再生に従事しています。なぜこうなったのか原因はどこにあるのがを考える日々でした。
弊社にいらっしゃるお客様のほとんどが赤字会社です。
しかも単純に経費削減すれば黒字になるという単純なものではなく事業の見直しが必要な場合が多い。
その要因を分析して見直し、実行に移し、黒字化にまずは導くことが重要だと考えています。
その後、成長戦略に向けた戦略の立案、実行まで、本当に必要な改善がなされなければならないと考えています。数字だけの辻褄あわせだけではいずれその企業は破綻します。
Ｑ. これでの経験について教えていただけますか？
これまで、民事再生から私的整理、公的機関案件など零細企業から中堅企業まで幅広く担当させていただいており、業界でも稀有な存在であると自負しています。
きれいな提案書は作れないかもしれません。しかしながら現場の社長や担当者と一緒に泥臭く、しつこく、諦めない姿勢でいつも取り組ませていただいています。
Ｑ. 今後の抱負を教えていただけますか？
一時的に中小企業の倒産は減少傾向にありますが、中小零細企業は依然として厳しい状況にあると実感としてあります。
一方、それらの会社は金融機関はもとより、事業再生のコンサルティング会社、公的機関からも見放される傾向にあります。
我々は、以前から中小零細企業の事業再生に従事しており、ノウハウがあります。今後も中小零細企業のために事業再生業務を発展させていきたいと考えています。