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【マニュアル本】会社の終い方・抜本的再生 探求本

 

今日まで、私たちは中小企業の再生のお手伝いをしてきました。

そこで、

「 再生 」の反対語として「停止」を挙げ、これまでの再生から一転、
停止をするためには、どのような手法があるのか検討し たいと考えます。
しかし、

停止をすることが目的ではありません し、永久に停止することでもありません。

古い事業 が新しい 事業に 次々と入れ替わることを意味する 新陳代謝を 実現 するのです。

そして、

新しい事業の始まりとして 捉えるなら、これも大きな意味で 「 再生 」 なのかもしれません。

 

 

 

 

 

会社の終い方・抜本的再生を果たすための内容をひとつひとつ知ることで、

将来の不安が少しでも解消され、前に進む決断ができたなら、

本書の役割が多少なりとも果たせたのではないかと思います。

 

 

 

納品物:PDF(A4版 100頁超)

ご登録されたメールに送信いたします。

 

著者の紹介 株式会社エクステンド 野上 智之

広島県出身。北九市立大学経営学科を卒業後、大手システム会社に就職。
その後、人との関わりを大切にしたい想いから、教育研修会社へ転職し、多くの新規部門を立ち上げに従事。西日本の責任
者として組織を統括する。
この時、事業計画・営業戦略・業績管理・組織構築・評価制度など、多くのことを実践で学び、経営コンサルタントに転身。
中小企業に特化した事業再生・人材育成・組織構築を中心に経営支援コンサルティング約100社を手掛けるとともに、全国各
地で講義を行っている。
事業再生アドバイザー(TAA)、ミラサポ登録専門員(中小企業・小規模事業者ワンストップ総合支援事業登録専門家)再生支援
ネットワーク広島会議メンバー

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