コラム

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現在、リフォーム業を営んでいますが思うように収益が上がらず、資金繰りが厳しい状況です。そこで、メインバンクへ融資の相談をしたところ、「経営改善計画の策定を前提として支援を検討したい」と言われました。

現時点ではリスケジュールは行っておらず、その状況でも経営改善計画が必要となるのか、正直なところ戸惑いも感じています。その一方で、経営を立て直すためには、その必要性も感じています。ただ、自社だけ経営改善計画を策定することは難しく、ご支援いただけるかもお伺いしたいです。（建設業D社）

収益が上がらず資金繰りも厳しい状況のなかでの事業運営、日々たいへんなご苦労かと思います。一刻も早く事業を黒字にすることは、社長様ご自身が最も強く感じておられることと思います。

しかし、事業を黒字にすると言うのは簡単ですが、現実には決して容易なことではなく、一定の時間を要します。その期間が6ヶ月なのかあるいは1年なのかは状況によって異なりますが、赤字が続く限り資金が流出していくことは避けられません。

そのため、経営改善に必要な時間を確保するための資金をメインバンクからの融資で対応したいと望まれる社長様は多くいらっしゃいます。ただ、金融機関の立場から見れば、その資金が赤字補填となる以上、今融資を行って、将来回収できるのかという点が大きな判断材料となります。そこで重要となるのが経営改善計画です。

現状は厳しいものの、今後はこのような道筋で経営が改善していく、という具体的なストーリーを示すことで金融機関からの納得が得やすくなります。今回のメインバンクからのご提案は、御社を何とか支援したいという金融機関としての前向きな意思の表れであると受け取れます。

いずれにしても、社長様が感じておられる通り、今まさに経営を立て直す局面にあり、そのためのご支援を弊社が担うことは十分に可能です。

ぜひ、より詳しいお話をお聞かせいただければと思っております。

是非とも、認定経営革新等支援機関である弊社をご活用いただき、社長様のお悩みやご不安を少しでも軽くしていただければと思います。

貴社のさらなるご発展に向け、私どもがしっかりとお手伝いさせていただきます。是非とも、認定経営革新等支援機関である弊社をご活用いただき、社長様のお悩みやご不安を少しでも軽くしていただければと思います。貴社のさらなるご発展に向け、私どもがしっかりとお手伝いさせていただきます。まずは下記バナーより「無料相談」をご利用ください。財務コンサルタントが親身になって対応致します。