コラム

お陰様で弊社は9月より新しい期を迎えることができました。これもひとえに、皆さまのご支援の賜物と心より感謝申し上げます。これを機に、さらなる努力を重ねて参る所存でございます。今後ともご支援とご愛顧のほど、よろしくお願い申し上げます。

新しい期を迎えるにあたり、改めて弊社の強みは何かを振り返るときを設けました。「全ての中小企業を元気にする」をコーポレートスローガンに、経営基本理念として「中小企業経営者に安心してもらう丁寧な仕事を」掲げています。

この言葉を常に全力で取り組めているのか、自分に甘えはないか、妥協していないかなど反省のときでした。

しかし、改めて当社の強みは“これだ”というものも発見できました。強みを発見するのは実は難しい面もあります。それは、日常のなかに溶け込んでしまい、他人から見ればそれと分かることでも、自分のことは、分かっているようで分からない面が多分にあるからです。

そして、“これだ”というその答えは「財務力」です。

財務力とは未来を創造する、①予算の立案と管理力 ②資金の調達力 ③企業価値の向上力です。それぞれの定義は以下のようになります。

中期・年次・月次での損益計画の立案から、その計画に沿った資金繰り計画を策定することは当然に、そこからの進捗管理（モニタリング）の実施により、予算と実績の差異を分析管理することで、中小企業の生産性向上へと導きます。

地域金融機関へ提出する資料づくりのご支援は当然に、その資料をどのタイミングで、誰に、どのようにして説明することが最適なのかを提案し、経営者様と一緒に地域金融機関へ訪問することで、経営者様と地域金融機関とのスムーズな対話を促し、両者の良好な信頼関係づくりへと導きます。

財務諸表の分析による自己資本を高める資金の運用の支援、現在中小企業において盛んに扱われているスモールＭ&Ａの支援、2025年問題として大きな話題である事業承継支援を行うことで、持続可能なビジネスモデルの確立へと導きます。

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