コラム

今回は、会社が今後どのような方向性を計画し、達成していくのかを示す経営計画について、お話をします。

経営計画は、自社の経営理念やビジョンや目標を具体的に明確化し、会社全体の方向性を示すものです。

中小企業における経営計画又は事業計画の策定の有無は、中規模企業が約7割（69.6％）、小規模事業者では約5割（47.5％）が策定しています。（資料：（株）野村総合研究所　2019年12月「中小企業の経営課題と公的支援ニーズに関するアンケート」）

経営計画策定の目的は下記があります。

1. 会社の現状や問題点等が把握できる
2. 会社が存続し持続的に成長が可能になる
3. 目標の具体的な内容や数字等が明確になる
4. 従業員と目標が共有できる
5. 第三者からの信用が高まる

経営計画の対象期間により内容が異なります。

• 短期経営計画（1年）
• 中期経営計画（3年～5年）
• 長期経営計画（5年～10年）

一般的に、中期経営計画を作成するケースが多いです。加えて短期経営計画を作成し、事業の進捗状況により経営計画の修正をしていきます。経営計画を作成しただけでは効果はありません。

目標計画を掲げても実際、実行できなければ効果は薄れてしまいます。そのように成らない為に、業績の進捗により計画と実績の予実管理を行い、修正を行うことは重要です。

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