経営相談

今まで経営計画書を全く作成したことが無い経営者にとっては、どのように作成したら良いのか、そもそも何を書けばよいのか分からないことばかりだと思います。
経営計画書が無くても、今まで順調に経営を行っていた場合は問題ないかもしれません。しかし、いざ銀行などから融資を受けたり、リスケジュールを依頼する必要が生じた場合、経営計画書の作成は必須になります。
なぜなら、リスケジュールや新規融資を行う場合、銀行などは「その企業がリスケジュールや融資を行うに値するか」を判断するための最たる資料が「経営（事業）計画書」になるからです。

また、経営計画書は対外的な指針であるとともに、社内での営業戦略や事業目標そのものでもあります。つまり、会社の目指す姿と、その道筋そのものになります。
厳しい状況の会社においては、経営計画書を作らなければ、将来、会社を再生させるための道筋が見えてきません。経営計画書を作成していない場合は、早急に経営計画書を作成する必要があります。

計画書作成には、以下の2つのポイントが重要となります。

忙しいからと、つい作成を部下や幹部にお願いしてしまうかもしれませんが、まずは経営者自身が作成をする必要があります。
そしてそれが最も良い方法でもあります。

なぜなら、自社の経営について最もよく分かっているのは経営者本人であるからです。 もしも自社の経営者として、「経営（事業）計画書」が作れないのであれば、それは経営者本人に何かしらの原因があると言えます。

前述したとおり、もし経営者として経営（事業）計画書を作成できないのであれば、その原因は経営者自身にあります。
経営（事業）計画書を作成できない原因は、大きく以下の3つに分けられます。

経営（事業）計画書はその会社の設計図であり将来図でもあります。簡単に作成できるものではありません。 全く作ったことがない人などは、どのように作ったら良いかを専門家に相談してみるのが最も効果的です。