コラム

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当社は10年余り建設業を営んでいますが、これからのことを考えるとこの業界は厳しいと感じています。そこで、異なる業界の会社をＭ＆Ａで傘下に入れ、会社を発展させたいと思っています。

ただ、初めてＭ＆Ａを検討していますので、全くどのように動いていいのかが分かっていません。是非とも基礎から教えていただき、今後のアドバイスもいただきたいと思います。（建設業A社様）

当社は50年余り、〇〇を製造する機械メーカーです。技術には自信があり、これまでも得意先様と順調に取引をしてきました。

ただ、あまりにも特化し過ぎ、事業が偏り寄り過ぎていると感じており、将来に不安を抱いています。そこで、これまでの技術をどうにかして横展開できればと考えており、アドバイスをいただきたいと思います。（製造業B社様）

上記の2社の社長様のお気持ちは同じです。現在の事業が継続できないのではないかと不安を抱いておられ、今のうちに事業を転換したいというご要望です。

この考えはとても大切です。そして、現在の事業に余裕があるときに、次の一手に着することが重要です。

簡単に回答しましたことを記しますと、A社とはＭ＆Ａに関する提携を結び、継続して情報提供することとなりました。

B社には、特化し過ぎると言われていますが、一般にはどこが特化し過ぎているかが不明でした。よって、次に何を行うかの前に、今の事業をきちんと整理して見える化することをご提案させていただきました。