2015年12月1日より株式会社フィナンシャル・インスティチュートは株式会社エクステンドに社名変更しました。

株式会社エクステンド

中小企業の事業承継・事業再生の
コンサルティングならエクステンドにおまかせ

株式会社エクステンド
  • 0120-316-071
  • お問い合わせ
  • 金融機関紹介実績No1
経営革新等支援機関
コラム
  1. ホーム
  2. > コラム
  3. > 銀行とのつきあい方
  4. > 今月に信用保証協会の審査通過率をアップする方法

今月に信用保証協会の審査通過率をアップする方法

信用保証協会の「特定月」とは

一般の企業にも特定月(季節的要因による繁忙月)が年に何回かあると思います。

実は、信用保証協会にも特定月が年に3回ほどあります。
9月と12月と3月です。

この月はどこの信用保証協会も通常月より保証申込件数が3倍になり、かなり忙しくなります。

このような状況で、信用保証協会は銀行に対して、繁忙月は1日~15日(営業日ベース)までに信用保証協会に申込みをされた案件を優先的に月末までに審査をする旨を銀行に伝えています。

ちなみに信用保証協会の保証課(審査担当者)は、忙しい時期でも原則、その人数を増やしている訳ではありません。

限られた人数の中で案件を審査しており、保証課の審査担当者は、特定月を迎えるのは嫌と思っているのかもしれません。

私も銀行員時代、特定月は、融資を申込みしそうな企業をリストアップして、1ヶ月前から意向うかがいの訪問をし、特定月のはじめに、保証付融資の申込みをしてもらえるように営業をしていました。

銀行は9月に中間決算、3月に本決算を迎えるので、支店における、保証付融資の目標数字を達成させるために精力的な行動をしていました。

ですから特定月は、企業側の意向による融資申込みと、銀行側の理由による融資申込みが重なり、保証申込み件数が跳ね上がるのです。

信用保証協会保証付融資の審査通過率アップのために今日から自社で取組むこと

12月は年末資金を利用したい企業が多いと思います。

しかしながら、今の時代は私が銀行員をしていた時と違い、外回りの担当者は企業の訪問を積極的にはしていません。

しかしながら12月は信用保証協会にとっても特定月となり、12月15日までに銀行から保証依頼の受付をされない限り、年末の融資実行は厳しくなります。

それでは12月の年末資金の融資をスムーズに受けるために、企業が今から取組むべき事項についてポイントをお伝えします。

1.銀行の外回り担当者が定期的に訪問してくる場合、率直に『融資の件で相談がある。』と伝えてください。
もし特定の担当者がいない場合、経営者自らしかるべき書類を作成して、銀行に訪問をして融資依頼をしてください。

2.しかるべき書類とは、直近の決算書を銀行に提出していない場合は税務署受付印が押印されている決算書の原本、直近の決算から3ヶ月以上経過している場合は直近の試算表、1ヶ年分の資金繰り予定表、A4・1枚程度の融資が必要な計画書を提出します。

3.このしかるべき書類を早急に準備して、遅くても12月8日(水)までには外回りの担当者に対し、もしくは銀行を訪問して、今回の融資申込みの理由・融資利用により企業にどのような効果がもたらされるか、を説明して下さい。

4.また、緊急保証制度を利用する場合は、市区町村の認定書が必要になりますので、先に認定書を申請しておけば信用保証協会の書類関係もスムーズに運び、融資実行までの日数も短縮されるので、経営者自身も時間に余裕を持って、行動できます。

5.自社の企業業績が良くない場合は追加資料としてA4・1~2枚程度の経営改善計画書を添付すると効果が出てきます。

A4・1枚程度の融資が必要な計画書と、A4・1~2枚程度の経営改善計画書については次にお伝えします。

疎明資料で信用保証協会の審査通過率を上げる

今までは、信用保証協会の利用残高が落ち込むと銀行の方から、融資依頼をしてきました。

しかしながら今の時代は、銀行も全ての企業に融資依頼をしているわけでもなく、今まで以上に経営者自身が自社のアピールを、書類でしていかなければ、融資を獲得することはできません。

銀行の仕事は、そのほとんどが、文章や数字を記録に残す仕事であり、一方で企業には疎明資料を提出してくださいとはなかなか言いませんが、経営者から、企業業績や今後の売上及び利益推移、資金繰りの状況の提出をした上で、融資依頼をしてもらいたいと、銀行員は心の底では思っています。

ですから、業況説明を従来の試算表や決算書だけではなく、事業計画書や資金繰り予定表、売上増収に向けての取組や利益改善に向けての取組について、資料作成をした上で銀行員に説明すれば、説得力も増し、銀行からの信用もアップします。

それでは、『融資が必要な計画書』と『経営改善計画書』についてお伝えします。

1.融資が必要な計画書の内容は、融資資金の使いみち、融資を受けた後の資金繰りの改善効果、融資を受けても返済ができると納得させる内容を箇条書きにするだけです。

ちなみに銀行の融資判断は、融資資金の使いみち(使途)、融資資金が間違いなく返済できるかどうか(返済財源)、融資資金が万が一の時でも回収できるかどうか(保全)の3つを重要視して判断します。

ただ保全については、信用保証協会を利用する場合、銀行は保全を大して重視しません。

そう考えると使途と財源を計画書で説明することによって、銀行員が審査に欲しい情報をしっかりと伝えることができるのです。

2.経営改善計画書は「改善」という言葉が入りイメージが良くないという固定観念から、融資申込みの際に銀行に経営改善計画書を提出するのはまずいと言われる社長さんやコンサルタントがいます。

しかしながら、本来の意味の改善とは、『過去の振返りをして将来の業績を良くする担保のようなもの』であり、銀行に対するイメージが悪くなることはありません。

特に、過去の数字の振返りをして経費の削減項目を掲げ、どのようにして、かついくら削減して利益改善をしていくか、ということを明確に伝えることで、銀行と信用保証協会に対して、説得力のある資料として効果が出てきます。

つまり、特定月は通常の保証申込みが3倍となり、信用保証協会の担当も1件に掛ける審査時間が短くなります。その中で12月15日までに保証申込みをして、銀行と信用保証協会に疎明資料を提出することで、彼らの審査時間を短くしてあげることで、審査通過率がアップするのです。

年末資金を必要としている企業はさっそく、この流れに沿って行動してみてください。

銀行とのつきあい方

ご登録いただいた方には最新号を配信させていただきます。

銀行員の本音が分からない、なんで融資を断られるのか分からない、そんな中小企業の経営者、財務経理の担当者など、資金調達に悩んでいる方へ、資金調達方法、銀行とのつきあい方、銀行の内部事情を、元銀行員が教えます。

メールマガジンのお申し込み

金融機関紹介実績No1
支援機関
0120-316-071
contents
  • 事業再生
  • M&A
  • 円滑な廃業
  • 建設業専門利益大幅向上コンサルティングサービス N-CAP
  • よくある質問
  • 実際の事例集
  • 会社概要
オンラインショップ

facebook

pagetoop
事業再生、事業承継、友好的M&A 〒105-0004 東京都港区新橋1-7-11 橋善ビル4階  
TEL:03-3575-5580 FAX:03-3575-5590
  
pagetop