コラム

弊社、無料メールマガジン「銀行とのつきあい方」にご登録いただいた方の特典として、ご質問を受付ていただいております。

社内で働いている親族へ承継を考えていますが、営業の発想ばかりで経営に対する意識が低いので、承継をためらっています。私も80歳を超えていますが元気なので、もう少しがんばってみようと思います。（製造業 H様）

すぐにでも承継の準備を始めてください。仕事を頑張っていただくことはいいことですが、社長という立場は後継者に譲っていただきたいと思います。

こちらから改めて質問をさせていただくと、現在、後継者は営業の部門長とのことですので営業を中心に考えるのは当然のことです。今後、経営という視点を持って欲しいのであれば、そのように後継者に伝えるべきですし、そのような教育を行うことによって意識が移っていきます。

更に質問をすると、社長は後継者に対して経営者として、いつ代替わりするかも伝えておらず、かつ、教育もしていないのですから、後継者が営業ばかりという視点のみで承継をためらうのはどうかと感じます。社長の意思を伝え、教育しても難しい場合に、ためらうということは理解します。

よく、お話し合いをしてください。そして、2名で話をすることが難しい場合は、そこに当社が立ち会うことも可能です。そして最後に、社長より後継者は仕事に対する情熱、能力、技術、経験はないと思って接してください。後継者は立場が変わり成長していくものです。

是非とも弊社を活用いただき、社長様のお悩みを少しでも解消してください。皆様の事業の更なる発展をご支援いたします。