[動画解説]赤字会社の問題点と改善ポイント
エクステンドのコンサルタントには、経営を短期間でV字回復させるコンサルタントがいます。
黒字化コンサルタント 伴 久盛
自身の倒産経験から、赤字会社の問題点を明確に指摘し、改善させる「フレーム」を確立させました。
赤字の原因は、少なからず経営者ならわかっているはずです。
売上低迷、利益率の低さ、経費の使い過ぎ・・・
わかっているのだが、なかなか改善がうまくいかない・・・
そうです、
赤字の原因を「改善」していく事が簡単ではないのです。
【動画解説】赤字会社の問題点
全3回シリーズ【2回目】
赤字会社の問題点
https://youtu.be/T4lYVOw8QYM
- 数字を見ない経営者がイチから始めるポイント
- 責任の所在があいまいだと改善が難しい
- お金をかけずに早期に行動に移す方法とは？
改善のポイントさせ深く理解すれば赤字は早期に黒字化できます。
原因と改善ポイントを解説しています。
全3回シリーズ【2回目】
赤字会社の問題点とは
https://youtu.be/T4lYVOw8QYM
この記事の著者
伴 久盛
明治大学卒業後、OA機器販売の専門商社に入社。その後、家業である温泉旅館にて運営全般に従事。特に資金繰り、金融機関対応等財務を担当。代表取締役として経営に携わる。退任後、関東近郊にある製造業の管理部長に就任。工場閉鎖に伴う財務、労務、人事業務に携わる。 専門分野 事業計画（マスタープラン、アクションプラン）策定・実行支援 ／資金繰り改善、金融機関対応。特に旅館業・飲食業のオペレーション改善支援および店舗改善支援が得意。
