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[動画解説]赤字会社の問題点と改善ポイント

エクステンドのコンサルタントには、経営を短期間でV字回復させるコンサルタントがいます。

黒字化コンサルタント 伴 久盛

 

自身の倒産経験から、赤字会社の問題点を明確に指摘し、改善させる「フレーム」を確立させました。

赤字の原因は、少なからず経営者ならわかっているはずです。

 

売上低迷、利益率の低さ、経費の使い過ぎ・・・
わかっているのだが、なかなか改善がうまくいかない・・・

 

そうです、

 

赤字の原因を「改善」していく事が簡単ではないのです。

【動画解説】赤字会社の問題点

 

全3回シリーズ【2回目】
赤字会社の問題点
https://youtu.be/T4lYVOw8QYM

 

  • 数字を見ない経営者がイチから始めるポイント
  • 責任の所在があいまいだと改善が難しい
  • お金をかけずに早期に行動に移す方法とは?

 

改善のポイントさせ深く理解すれば赤字は早期に黒字化できます。
原因と改善ポイントを解説しています。

 

全3回シリーズ【2回目】
赤字会社の問題点とは
https://youtu.be/T4lYVOw8QYM

この記事の著者

  • 伴 久盛

    明治大学卒業後、OA機器販売の専門商社に入社。その後、家業である温泉旅館にて運営全般に従事。特に資金繰り、金融機関対応等財務を担当。代表取締役として経営に携わる。退任後、関東近郊にある製造業の管理部長に就任。工場閉鎖に伴う財務、労務、人事業務に携わる。 専門分野 事業計画(マスタープラン、アクションプラン)策定・実行支援 /資金繰り改善、金融機関対応。特に旅館業・飲食業のオペレーション改善支援および店舗改善支援が得意。

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