コラム

事業がうまくいかない、赤字の状況が続いているなど、事業再生をするべきか悩んだときには、事業再生(企業再生)の経験が豊富な経営コンサルタントに相談することをおすすめします。

事業再生(企業再生)の相談をできる場所は、経営コンサルタントだけでなく、法律事務所や税理士事務所もあります。では、なぜ事業再生については経営コンサルタントに相談した方が良いのでしょうか。今回は事業再生を考えたときに、経営コンサルタントに相談するメリットについてご紹介します。

なぜ事業再生について経営コンサルタントに相談すべきかを説明するまえに、経営コンサルタントとは何かについてご説明します。

そもそもコンサルタントとは、クライアントからなんらかの相談を受けて、問題の原因となっている課題を明らかにし、課題解決に向けたサポートを行う事業です。経営コンサルタントは、クライアント企業が抱えるさまざまな経営課題を分析して原因を見つけ、どのような方法で解決ができるかを考えて計画を策定し、クライアントとともに課題解決に向けて計画を実行していきます。

経営コンサルタントには、いくつかの種類があります。海外進出のための事業戦略をアドバイスしたり、大規模なM&Aをサポートしたりするようなコンサルタント会社は、主に大企業を対象とした経営コンサルタントを行う会社です。

また、採用活動の支援や、就業規則の見直しなどを提案する人事労務面でのサポートを中心に行う人事系のコンサルタント会社や、特定の業界に特化した専門性の高い知識を活かした専門分野のコンサルタント会社もあります。

その中で、中小企業系の経営コンサルタントは、中小企業を中心に経営の健全化や事業の業績改善を実現すべく、中小企業の経営者をサポートする会社です。中小企業の事業再生であれば、中小企業を対象とした事業再生をサポートしている経営コンサルタントへの相談が最適だと言えるでしょう。

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事業再生に悩んだら、なぜ経営コンサルタントに相談すると良いのでしょうか。経営コンサルタントに相談すべき理由についてご説明します。

事業再生を考える状況は、事業が軌道に乗っている状態とは言えない状況のはずです。事業が暗礁に乗り上げているのが分かっていれば、誰だって早く状況を改善したいと思うでしょう。しかし、どうすれば状況を好転させられるのかが分からないために、事業再生を検討する状況に陥ってしまっているのが現状です。

経営者として、会社の中心にいると今の状況が当たり前の状態であり、何が問題であるのか、何を変えるべきなのかに気が付きにくい状態にあるとも言えます。第三者である経営コンサルタントは、客観的な視点で会社を見つめることができます。

会社の経営者が人生のうちで何度も事業再生に携わる経験を持つことはないでしょう。そのため、事業再生にあたってどのような準備や手続きが必要になるのか、どのような再生計画を策定すれば良いのか、事業再生についてのノウハウを持ち合わせている経営者は少ないと言えます。

経営コンサルタントは、経営コンサルタントとしてさまざまな企業の経営改善や、事業再生に携わってきた経験を持っています。これまでに担当してきた企業の状況と比較ができるため、事業不振の原因はどこにあるのか、どのような箇所に改善すべき事項があるのかなどを的確に指摘することができるでしょう。

また、債権者や金融機関が納得できる再生計画を策定するためには、どのような点に気を付ける必要があるのかなど、事業再生にあたっての計画を策定するノウハウも保有しているため、効率よく事業再生に向けた手続きを進めることができます。

事業再生には現状の課題の把握から改善案の策定、債務の整理、資金の確保など、さまざまな手続きが必要になります。しかし、事業を継続していくためには経営者も現場に立つ必要があり、事業再生の手続きばかりに時間と労力をかけられないケースもあるでしょう。また、慣れない事業再生手続きや再生計画の策定には時間がかかってしまい、思うように作業が進まない場合もあると考えられます。

経営コンサルタントに相談すれば、これまでの経験で培ったノウハウを活かし、スピーディーな手続きと高いクオリティの再生計画の策定を実現できるでしょう。経営者にかかる負担が軽減されるため、本来の業務にも支障を来すことなく事業再生を進めることも可能となります。

事業再生の相談は、公認会計士事務所や弁護士事務所なども受け付けています。公認会計士や弁護士などは、債務の整理について専門的な知識を有しており、力強いサポートを得られるでしょう。しかし、債務整理後、事業をどのように立て直し、さらに成長させていくかについては専門外であることがほとんどです。

本来、事業再生とは債務整理を行って資金繰りの悩みを解消するだけでなく、事業を軌道に乗せ、健全な経営状況に戻すものです。経営コンサルタントであれば、債務整理だけでなく、その後の事業の再建までに関わるノウハウを持っています。事業を真に再生させたいと考えているのであれば、財務面だけでなく、事業面でも再生を図れる経営コンサルタントに相談することをおすすめします。

エクステンドは、中小企業の事業再生を支援する経営コンサルタントです。これまでに数多くの中小企業の経営者から相談を受け、事業再生の支援を行ってきました。

資金繰り対策や資金調達などの財務面のバックアップはもちろん、的確なマーケティングによる売上の向上、無駄な経費の削減や費用対効果の高い設備の導入等による損益改善など、さまざまな側面から事業再生のサポートを行っています。

また、収益性の高い事業を会社分割や事業譲渡などによって切り離し、第二会社を立ち上げて事業を継承させる方法を採用したり、状況によってはエクステンドが自ら資本支援を行ったりなど、中小企業の事業再生に有効なさまざまな手段を用いて、事業の再生を支援しています。

初回の電話相談は、無料で行っております。事業再生をお考えのようでしたら、事業再生の豊富な経験を持つエクステンドまでお気軽にご相談ください。不安を抱える経営者の気持ちに寄り添いながら、できるだけ具体的なアドバイスを提示しております。秘密は厳守しておりますのでご安心ください。

事業再生を検討する際には、事業再生の経験が豊富な経営コンサルタントに相談してみることをおすすめします。経営コンサルタントと言っても、大企業を対象に事業拡大のための戦略的なコンサルティングを行っている会社や、専門業界・専門分野に特化したコンサルタント会社もあります。中小企業の事業再生であれば、中小企業の事業再生の経験とノウハウが豊富な経営コンサルタントに相談してみましょう。

経営者が一人ですべてを抱え込む必要はありません。大切な会社のため、大切な社員のために事業再生を目指しているのであれば、共に再生を目指せるパートナーとして経営コンサルタントの利用も検討してみてください。