【事業再構築補助金】将来の事業展開を創造する

ある社長様からのご相談は、このような内容でした。事業再構築補助金を活用することで、今の事業から全く異なる事業にシフトしたいので相談にのって欲しいというものでした。

細かい事業内容は割愛して説明しますが、私は本質を捉えた考え方だと感じます。

現在の事業は、とにかく粗利率が低いとのことです。その要因は外部要因・内部要因いろいろありますが、これ以上どう改善策を講じても改善することは難しいと判断をされていました。

私もその話を聞いてそうだと感じました。これまで、経営改善を何もしていなければ改善の余地があり、それに着手することでコストを抑えることはできますが、この策は数回で限界がきます。

これ以上はカットできないところまで削減すると、それ以上はカットできないのです。

もし、それ以上に粗利率を改善しようとすると、こんどは品質が悪くなります。いわゆる、安かろう、悪かろうになります。この社長様は、これまでの事業を捨てる覚悟でした。

目指すは、粗利率が高い事業にシフトすることです。その案は、いくつか検討中でしたが、少なくとも今の事業を継続するよりも魅力的な事業構想でした。

このように本業を見つめ直し、将来の事業展開を創造する。将に、事業再構築補助金の本質ではないかと思います。

ただ、新しいビジネスに着手するには必ずリスクがあります。このリスクを補助金で低減できるのであればチャンスです。補助金ありきではなく、事業ありきです。このような考え方で、多くの中小企業様には、事業再構築補助金に取り組んでいただきたいと思います。

弊社では、新規での申請・再チャレンジでの申請をご希望される中小企業様をご支援しています。お気軽にお問い合わせください。

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この記事の著者

野上智之
公立大学法人北九州市立大学卒業、大手システム会社を経て、教育研修会社での新規部門立上げや西日本責任者としての実践により、収支損益の黒字化と人財育成がなければ、企業は元気にならないという強い信念のもと中小企業に特化した経営コンサルタントに転身。現在も10社を担当し各地でセミナーや研修を実施したり、地域金融機関との連携を実施。行政書士試験合格、宅地建物取引士、動産評価アドバイザー（TAA）、中小企業庁ミラサポ専門派遣登録専門家、プッシュ型事業承継支援高度化事業登録専門家（中小企業庁）、再生支援ネットワーク会議メンバー（広島）