コラム

事業承継には、親族内承継、従業員等への承継、Ｍ&Ａがありますが、どのように考えていけばよいでしょうか？

ご親族への承継ができるのであれば、それが一番よいと思います。

そして次に社内の人、最後にＭ&Ａの順番で検討されたらと思います。 どちらにしても、早い段階から事業を磨き上げ、承継後も成長できる体制作りは必要です。

事業承継、特に親族内承継に関する頂いた質問に対して、専属コンサルタントが回答しております。ご参考になれば幸いです。