成長戦略としてのM&Aをするならご活用ください！
自社の成長戦略として、M&Aにより事業・企業を取得したい!しかし、下記のような疑問をお持ちになったことはないでしょうか?
- 何から始めればいいのか?
- M&Aはどのように進んでいくのか?
- 本当にM&Aで取得するのがいいのか（或いはM&Aせず別の戦略を選択する方がいいのか）、どう判断すればいいのか?
- M&Aで案件を取得するための社内体制はどうすればいいのか?
- 候補先(売却社)はどう探して、どうアプローチすればいいのか?
- 投資(取得)するか否かの判断はどうすればいいのか?
エクステンドでは、これらの疑問を解決しつつ、お客様と共に、事業・企業の取得を目指す新サービス「M&A買い手サロン」をスタートさせました。
↓
M&A買い手サロン
https://www.ma-consultant.jp/buyersalon/
今後、成長戦略として、M&Aで事業・企業を取得したいという（初めてのM&A）方から、既に買い手としてM&Aに実績のある方まで、必要に応じて、お好きなプログラム(サービス)をご選択いただけます。
全体を４つのフェーズ
「立ち上げ学習フェーズ」
「意思決定フェーズ」
「探索フェーズ」
「交渉フェーズ」
に区切り、各フェースにあったサービスを以下のように用意しています。
立ち上げ学習フェーズ
・誰でもわかる（中小企業の）M&A入門セミナー
・中小企業のM&Aの流れと投資判断で最も重要なこと
意思決定フェーズ
・戦略としてのM&Aと戦術としてのM&A
・戦略としてのM&Aワークショップ
探索フェーズ
・ロングリスト作成・案件化支援
交渉フェーズ
・M&Aアドバイザーサービス
・セカンドオピニオンサービス
それぞれの内容の詳細は、
↓
M&A買い手サロン
https://www.ma-consultant.jp/buyersalon/
にてご確認ください。
M&Aの買い手である御社の状況や状態によって、上記からお好きなメニューだけをご選択いただけるようになっております。
例えば、買い手として初めてのM&Aであれば、「立ち上げ学習フェーズ」から始める。
或いは既に買い手としてのM&A実績があれば、「探索フェーズ」と「交渉フェーズ」だけを選択するなどです。
進め方としては、どのフェースのどのサービスに関心があるかを上記ページのフォームメールよりお問い合わせください。
担当者よりメールにてご返信差し上げます。その後、日程を調整し、ZOOMなどでサービス説明、御社の状況などのヒアリングをさせていただき、サービスを受けるか受けないか、決定いただきます。
是非、お気軽にご相談くださいませ。
↓
M&A買い手サロン
https://www.ma-consultant.jp/buyersalon/
までお願いいたします。
この記事の著者
松原 良太
・青山学院大学経済学部 卒業
・オーストラリアボンド大学 大学院 経営学修士課程（MBA）修了。
・財団法人日本M&Aアドバイザー協会 代表理事
・株式会社ビザイン 代表取締役パートナー
・AMD capital management 株式会社 代表取締役
・株式会社ビザイン・ファミリー・アドバイザーズ 取締役
・近著（共著）：この1冊でわかる M＆A実務のプロセスとポイント
