コラム
M&A(事業承継)
悪質なM&A買い手に騙されないために
失敗するM&Aに見られる共通点
M&A売り手様からの質問に澱みなく回答できますか?
M&Aで大切な「シナジー戦略」と「相互リスペクト」
M&Aの売り手側オーナー、代表者が業績に与える影響力
成長が目的ならM&Aの買収だけでなく売却も検討してみる
簡単にM&A売却作業に着手はできない。
M&A買収時に行うデューデリジェンスは専門家だけでは終わらない。
M&A買い手側の経営理念、ビジョン、価値観、行動規範も(が)重要です!
M&Aのクロージング(決済時)に確認するチェックリスト
M&Aアドバイザー会社からのDMって実際どうなの?
M&Aに遅過ぎたはあっても、早過ぎたはない!
M&Aアドバイザー7項目を重視しての選び方
自社の顧問にM&Aデュー・デリジェンス(買収監査)の依頼したい場合の4つの注意点
早すぎるM&Aはない!
売却想定価格が高いという理由だけで、M&Aアドバイザーを選んでませんか?
国も推奨。中小企業のM&Aに関するセカンドオピニオン
先行き不安でM&Aを検討!生き残りをかけた積極的(業界)再編
銀行借入といった負債ごと会社を引き取り0円でM&Aした事例
定期的にM&Aの希望条件をアドバイザーに送ろう!
M&Aによる成長戦略を内製化する
成長も戦略なら、出口・引退もそれ以上に戦略!
全てのM&A買い手様にとって参考になるテック企業なれた主な要因
M&Aで会社が一変する可能性がある
M&A譲渡後のご自身の会社との関わり(ポジション)について
ご存知ですか?M&A時に発生する取締役委任契約について
小規模(スモール)M&A案件の規模ってどのくらい?
株式譲渡価格100万円の北海道の法人を沖縄の法人が譲受(買収)する
M&A売主様からのよくある質問シリーズ
M&Aの早期トップ面談の開催は「百利あって一害なし」

