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M&A(事業承継)

成長戦略としてのM&Aをするならご活用ください!

増えています。士業の先生方からのご相談

質問力

M&A成立には自社の価値や外部環境をよく考えることが重要

今こそ子会社・自社事業の整理再編を考えてみる

お気持ちは痛いほど分かりますが・・チャレンジ条件はNG

昨年の総括と今年の予定

包み隠さず、正直に!

特徴と強みの本質

M&Aは再編だ

譲渡後のポジション(引き継ぎ)

最後は、当事者代表者の政治決断!

あたり前の経営管理、どうする?

M&A成就への最終関門

経済産業省・中小企業庁によるM&A支援機関登録制度へ登録完了しました!

大事なことはどうやって、何年での回収を目指すかです!

遺書と遺言書の違い

関係者が増えていくにつれ経営者は孤独になる!?

心配事が1%も無いという事業承継は世の中にない!?

事業承継計画の策定は関係者間で意識の共有化を図ることに重きをおく

株式譲渡と事業譲渡の違い

現状とリスクを把握して中長期の方向・目標を設定する

実は今、金融庁でも「経営理念」に注目している

事業承継計画策定の重要性

理念と売却価格の関係

業績悪化時の事業承継する場合の考え方

会社に何らかの魅力があるか!?

M&Aアドバイザー会社との契約を締結する前に!

金融機関は事業承継に本腰を入れて支援したい

経営状況の見える化

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