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M&A(事業承継)

大事なことはどうやって、何年での回収を目指すかです!

遺書と遺言書の違い

関係者が増えていくにつれ経営者は孤独になる!?

心配事が1%も無いという事業承継は世の中にない!?

事業承継計画の策定は関係者間で意識の共有化を図ることに重きをおく

株式譲渡と事業譲渡の違い

現状とリスクを把握して中長期の方向・目標を設定する

実は今、金融庁でも「経営理念」に注目している

事業承継計画策定の重要性

理念と売却価格の関係

業績悪化時の事業承継する場合の考え方

会社に何らかの魅力があるか!?

M&Aアドバイザー会社との契約を締結する前に!

金融機関は事業承継に本腰を入れて支援したい

経営状況の見える化

買い手企業のM&A案件獲得ための実務フロー

事業を継続しないという選択

事業承継は悩むもの

買い手側がチェックするChange of Control条項って?

経営資源引継ぎ型の第三者への事業承継(M&A)を考える

事業承継において一番大切なことは教育である

事業承継に向けた準備の必要性の確認

事業承継をする時期はいつごろを予定していますか?

事業承継に向けた準備

資産の承継

中小企業動向とM&Aと成功への鍵

事業承継の構成要素

事業承継の類型

親族内承継の背景

事業・企業の売却(譲渡)の類型を俯瞰する

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