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M&A(事業承継)

失敗するM&Aに見られる共通点

M&A売り手様からの質問に澱みなく回答できますか?

M&Aで大切な「シナジー戦略」と「相互リスペクト」

M&Aの売り手側オーナー、代表者が業績に与える影響力

成長が目的ならM&Aの買収だけでなく売却も検討してみる

簡単にM&A売却作業に着手はできない。

M&A買収時に行うデューデリジェンスは専門家だけでは終わらない。

M&A買い手側の経営理念、ビジョン、価値観、行動規範も(が)重要です!

M&Aのクロージング(決済時)に確認するチェックリスト

M&Aアドバイザー会社からのDMって実際どうなの?

M&Aに遅過ぎたはあっても、早過ぎたはない!

M&Aアドバイザー7項目を重視しての選び方

自社の顧問にM&Aデュー・デリジェンス(買収監査)の依頼したい場合の4つの注意点

早すぎるM&Aはない!

売却想定価格が高いという理由だけで、M&Aアドバイザーを選んでませんか?

国も推奨。中小企業のM&Aに関するセカンドオピニオン

先行き不安でM&Aを検討!生き残りをかけた積極的(業界)再編

銀行借入といった負債ごと会社を引き取り0円でM&Aした事例

定期的にM&Aの希望条件をアドバイザーに送ろう!

M&Aによる成長戦略を内製化する

成長も戦略なら、出口・引退もそれ以上に戦略!

全てのM&A買い手様にとって参考になるテック企業なれた主な要因

M&Aで会社が一変する可能性がある

M&A譲渡後のご自身の会社との関わり(ポジション)について

ご存知ですか?M&A時に発生する取締役委任契約について

小規模(スモール)M&A案件の規模ってどのくらい?

株式譲渡価格100万円の北海道の法人を沖縄の法人が譲受(買収)する

M&A売主様からのよくある質問シリーズ

M&Aの早期トップ面談の開催は「百利あって一害なし」

論理株価が実態株価評価に変わるとき

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