コラム
あなたの会社を2年以内に復活させる方法
孤独を和らげる
曖昧な目標管理
目に見える状態に置き直す
キャッシュ・フローと返済可能金額は違う
経営計画が決算書以上に審査で重要になる
仕事に人を付ける
勝手な値引き
流動資産と流動負債の再評価とは
事業計画の意見交換
経営判断ツールである財務指標の意味を確認する
稼働日数からの売上高
会議の目的
指示待ちからの脱却
忠誠心
経営情熱
目標の連鎖
面接の視点
目標指標の細分化
決断する~経営者の決断とは~
考えられない社員
財務体質をよくするとは
仮払金の精算
財務体質をよくするとは
事業計画を達成する
財務分析で収益性と安全性の実態を明らかにする
主体者になる
現金の流れ「キャッシュフロー」とは
経営理念の掲示
会社に利益がキャッシュとして残らない状況からの脱却
利益の開示
新商品のご案内
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