あなたの会社を2年以内に復活させる方法

承継と親子関係と債務超過

銀行の格付けに負けない考え方

不動産や役員借入の処理に気をつけた承継準備をはじめよう

コンサルタントと詐欺師の境界

再生・発展できる会社の共通点

出口戦略の意味は

売上目標を先につくることは間違いなのか？

銀行はBS重視からPL重視に変わるのか？その2

銀行はBS重視からPL重視に変わるのか？

簡単なキャッシュフロー経営の仕方

孤独を和らげる

曖昧な目標管理

目に見える状態に置き直す

キャッシュ・フローと返済可能金額は違う

経営計画が決算書以上に審査で重要になる

仕事に人を付ける

勝手な値引き

流動資産と流動負債の再評価とは

事業計画の意見交換

経営判断ツールである財務指標の意味を確認する

稼働日数からの売上高

会議の目的

指示待ちからの脱却

忠誠心

経営情熱

目標の連鎖

面接の視点

目標指標の細分化

決断する～経営者の決断とは～

考えられない社員