コラム

あなたの会社を2年以内に復活させる方法

大企業にできないこと

平均年齢50歳代

値引きの落とし穴

変動費と固定費の分け方

新規顧客は、既存顧客の5倍の手間がかかる

社長はどこまで社員の言うことを聞くべきか！？

動機づけ・衛星理論

スティーブ・ジョブズ氏が語る「顧客満足」顧客満足から顧客感動へ

広告宣伝費を「費用」から「資産」に残す法

売上の変動要因５つのポイント

給料泥棒の社員は気にしなくてよい

社員をけなす社長

連帯保証の重さと役員報酬

社員に数字を公開しない

組織図がない

あなたの会社の持つ本当の資産を確認しよう

マネジメントとは、何をすることか

会社の「強み」「弱み」って何だろう

建設会社の公共工事依存から脱却の近道は？

事業計画書を企業成長に活かす

顧客とのコミュニケーションをどうとるか？

建設業の経営改善

士業とコンサルタントの使い分け

売掛金をとりっぱぐれないために何をすべきか

「利益」と「儲け」は違うのか？

事業再生のために必要な経営者の資質

経営者は自分の会社を数字で語る

400百万円の債務が６百万円で解決した例

どうして数値目標をつくっても現実味がないのか？

中小企業にとって未来の損益予測は「机上の空論」に過ぎないのか？