コラム

  1. ホーム
  2. > コラム
  3. > あなたの会社を2年以内に復活させる方法

あなたの会社を2年以内に復活させる方法

試算表作成体制

リスケジュール期間中に企業は何をすべきか

不動産担保を外すために銀行とどう交渉するか

戦術に走っても意味がない

会社再生ができるかどうか

売上が月ごとに大きく増減する会社の経費削減のやり方

店舗や事業を撤退するかどうかの見極め方

リスケしても資金繰りが厳しい企業の対策

親族社員がいる会社

売上が低迷している会社の特徴

なぜあなたの会社は事業赤字なのか

税金の滞納がある企業が税務署とどう交渉するか

年商数千万円企業がどう経営を良くするか

金融円滑化法に対する、銀行の具体的な対応と中小企業のなすべきことは?

売れる営業マンがやらない「売り逃し」のパターン

利益を改善するための第一歩はここから始める

売上を向上させるために目をつけるところ

あなたの会社の経理体制はどんな状態か

会社再生にあたってフローとストックを考える

会社に利益をもたらす「損切り」の考え方

会社再生を手遅れにしてしまうダメな経営者の例

PDCAサイクルを取り入れることにより会社を立ち直らせる

会社は、自分で会社の「死=倒産」を選択することができる

売上が減少・激減した企業の再生方法

会社を伸ばすための幹部社員や管理職の考え方

経営者のあるべき仕事・行動のスケジュール

リスケジュールをやっているのに資金繰りが苦しい

銀行融資のリスケジュールを行うだけでは全く意味がない

会社を再生させるための第一歩

建設業の再生方法

新商品のご案内

月額9,900円サブスクコンサル
ダイトリ」5大サービス

①すぐに使える経営知識・情報動画の視聴
②経営コンサルタントによる相談サポート
③人気セミナー含むセミナー無料招待
④教材・マニュアルがいつでも40%OFF
⑤社長の専門学校も利用可能

→ 詳細・ご購入はこちら
金融機関紹介実績No1
支援機関
contents
  • 事業再生
  • M&A
  • よくある質問
  • 実際の事例集
  • オンラインショップ
  • 会社概要

一人で悩む経営者へ
後悔しない決断を一緒に見つけましょう