コラム
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再生フェーズ企業は自身から銀行に対話を求めるべき
廃業された方を対象とした再チャレンジ支援融資について
事業再構築補助金の第12回公募要領が公表されました。
中小企業の利点を活かすという観点での撤退
【無料】第12回 事業再構築補助金 申請サポートWEB相談会
価格設定の考え方
金融機関向け事業再生支援の手引きについて
中小企業支援策は黒字企業が対象？赤字企業の支援策はあるのか？
一度破産をした場合、どれだけ待てば再度借りられる？
M&A売り手様からの質問に澱みなく回答できますか？
プロパー融資の経営者保証を解除する借換特別保証制度をご存じですか？
「実抜計画」がより多くの企業で必要になる
M&Aで大切な「シナジー戦略」と「相互リスペクト」
銀行の融資金利と金利上昇以外の影響について
事業性融資の推進等に関する法律案が国会での審議に
複数会社経営の成長を加速するお金の整え方 – グループ会社の資金の見える化完全ガイド –
なぜ不動産業は銀行融資を受けにくいのか
金融機関の人事異動に備える
今後の売上を確保するためには資金が必要ですがリスケ中で難しいと言われます。
業績変化により銀行対応が激変した事はありませんか？
リースと銀行借入どちらが得か？
深刻な中小企業の人材不足と業務改善の最大の壁
ある金融機関応接室での社長の本音
あえて対面営業に人的リソースを割いてみる
M&Aの売り手側オーナー、代表者が業績に与える影響力
再生系サービサーの活用
管理会計に頼りすぎ自社の状況を読み違えてしまう
晴れの日に傘を貸して雨の日に取り上げるという言葉
銀行が変わっていかない背景
成長が目的ならM＆Aの買収だけでなく売却も検討してみる
