コラム

銀行とのつきあい方

メガバンクと、地方銀行の役割は全然違うものに

メインバンク制が改めて登場する？

金融検査マニュアルが撤廃される？

セコいけれども「銀行(員)に花を持たせる」のが強い？

中小企業等経営強化法とは？

中小企業等経営強化法は要件を満たす企業には金融支援、各種支援を受けることが組み込まれてくる

銀行との交渉は、4月が一番やりやすい？

銀行の求める財務数値と企業の目指す財務数値は矛盾する

改めて、廃業・倒産＝負け、なのかを考える

株式の分散は避けたい

銀行は「事業再生」という取組みを終えつつある

銀行は粉飾決算を本当に見抜けているのか？

保険の担保設定を要請してくる銀行に要注意！

過払い請求を舞台にした、経営者の姿勢

銀行の貸し渋りは、再び起こるのか？

借金があるときに、どう引き継ぐか？

M&A資金は、融資がでる？

後継者が引き継ぐために気をつけること

銀行との交渉で「仕方がない」と割り切ってよいケース

銀行交渉で「誰に断られているのか」の確認が必要なケース

銀行融資の借換や一本化時の銀行との交渉の仕方

債務償還年数は、銀行の財務基準未達でもいい？

社長の引退は、早い方がいい？

借りたお金を返すために日々経営をしているようだ？

事業再生における債務者側が負う経営責任とは？

事業承継を成功させる銀行とのつきあい方

事業再生における第二会社方式という手法について教えてください。

銀行員に言ってよいこと、いけないこと

リスケジュールすると手形割引ができなくなるのか

経営改善計画の中で新規融資を依頼する