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活発な意見交換に繋がる「変動費」と「固定費」

リスケ卒業に真剣に考えてくれる銀行はない!?

目標を確認する時間を確保

「月次支援金」について

事業・企業の売却(譲渡)の類型を俯瞰する

4項目をクリアーして銀行と上手なつきあい方

事業再構築補助金をどの認定経営革新等支援機関と組むか

「ダム経営」から学ぶ社長の「お金」との向き合い方、考え方

会社のお金も自分のお金も同じと思えば、確実に経費は削減できます

子供に会社を継がせることはやっぱり難しい

金利は高いが長年付き合いがあり、困った時も必ず支援してくれる地域金融機関

会社経営に関して必要な情報の順序

未来に向かった事業の成長戦略と組織づくり

社長が言うことがいつもコロコロと変わる

常に高いパフォーマンスを出そうと努力する経営者の働き方

社長の目指す会社の状態を理解できる社員と理解できない社員

社員のモチベーションを高く維持する「動機づけ・衛生理論」

社長の仕事の優先順位について考える

経営の生産性向上の第一歩は止める、減らすから

社長と経営者との違い

M&A買収する可能性がある方向けに弊社の想い

M&A売り手側の情報・資料を保証するのは誰か?

こんなM&A時是非、ご相談ください!(売り手様編)

物販ではないので、分割払いのM&AはNGです!

売り手様と同規模か、売り手様より小さい規模の会社が買収するときの注意

M&A売案件は待ってくれない。反応が遅いです!

M&Aの交渉時の留意点

M&Aの契約書における前提条件と調印後の宿題

M&Aにおける契約の最後の砦

今M&A業界内でホットなこと

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