コラム
M&A(事業承継)
コーポレート・ファイアンス視点からみたM&Aの基本的な考え方
経営手法の有益なM&Aというカード
売却額の簡易査定やヒアリングでのよくある事例
M&Aに向いてる経営者と向いていない経営
一気に100％ではなく一部を売却する 或いは段階的に売却する方法もある
成長戦略として、M&Aが正解なのか？
会社がかかる疾病について考える
事業計画策定
こちらの都合のよい条件で融資を受けるべきだ！
起業家コミュニティには創業時は参加すべき！？
成功する事業継続
社長の「お人好し」が組織を弱くする
再生期に見受けられる経営体
正常運転資金に対して 「短期継続融資」で対応することは何ら問題ありません。
会社は倒産する
起業家教育
社員研修の段取り
値決めは経営の要諦
SWOT分析がより深く理解できる
経営はもっと上手くいくはずである
緊急特別開催！『新型コロナウイルス感染症資金繰り支援』個別相談
問題の先送りは事業存続に対する機会損失を生む
銀行員は中小企業の何を見ている？【事業承継編】
変わる銀行融資の審査基準を1冊にまとめました！
銀行員は中小企業の何を見ている？【資金繰り表編】
銀行員は中小企業の何を見ている？【事業編】
銀行員は中小企業の何を見ている？【財務編】
銀行員は中小企業の何を見ている？【組織編】
金融機関に勤める銀行員の経営者への接し方
経営者と銀行の信頼関係
