コラム

銀行とのつきあい方

事業継続力強化計画の認定ロゴマークは営業でも威力を発揮する

取引がない銀行から資金調達する時は！？

【動画解説】年商2億の飲食業、地銀と信金どちらをメイン銀行にしたらよいですか？

税務会計上の決算書では、新しい制度に適応できない！？

【動画解説】試算表以外にどのような資料を提出すれば効果的ですか？

「売上なら上げられる」という落とし穴

金融機関別借入一覧表を自社で作る場合の項目

中小企業と銀行は利益相反しない？

自社株式の分散は、銀行にとっても心配

急に必要な「お金」を銀行から借りるには

【動画解説】中小企業へのプロパー融資は増えていますか？

銀行員は「本当のことを言えない」と理解する

【動画解説】銀行は融資先への対応は変わってきているのか？

金融機関から資金調達をする融資制度について

経営改善サポート保証を活用した事業再生計画

コンサルタントが一緒に銀行へ訪問する

改善の方向性と手法を 探るべきミドルリスク先

正常運転資金を大事に

エクステンドの財務力

銀行が「経営理念」を確認してくる時は…

会社の「強み」と「弱み」は答えにくい？

考えない社員が多いと嘆く社長

日本政策金融公庫は事業を軌道に乗せる為に多様な融資商品を積極的に取り組んでいる

社員一丸となって勝ち取った目標達成は格別の感覚

銀行の生きる道と中小企業側の対応

銀行員に「他のどの担当先よりも、うちを理解してもらう」価値

正しい判断をするためには確固たる「経営理念」が必要！？

金融機関から見た銀行取引状況について

2020年度の倒産・休廃業・解散件数、及び粉飾決算

良いことばかりの報告する社員