コラム

あなたの会社を2年以内に復活させる方法

売上の変動要因５つのポイント

給料泥棒の社員は気にしなくてよい

社員をけなす社長

連帯保証の重さと役員報酬

社員に数字を公開しない

組織図がない会社のいくつかの弊害

あなたの会社の持つ本当の資産を確認しよう

マネジメントとは、何をすることか

会社の「強み」「弱み」って何だろう

建設会社の公共工事依存から脱却の近道は？

事業計画書を中小企業の成長戦略に活かすには！？

顧客とのコミュニケーションをどうとるか？

建設業の経営改善

士業とコンサルタントの使い分け

売掛金をとりっぱぐれないために何をすべきか

「利益」と「儲け」は違うのか？

事業再生のために必要な経営者の資質

経営者は自分の会社を数字で語る

４億円の債務がサービサー活用で６００万円で解決した事例

どうして数値目標をつくっても現実味がないのか？

中小企業にとって未来の損益予測は「机上の空論」に過ぎないのか？

試算表作成体制

リスケジュール期間中に企業は何をすべきか

不動産担保を外すために銀行とどう交渉するか

戦術に走っても意味がない

会社再生ができるかどうか

売上が月ごとに大きく増減する会社の経費削減のやり方

店舗や事業を撤退するかどうかの見極め方

リスケしても資金繰りが厳しい会社の２つの対策

親族社員がいる会社