コラム

コラム

社員が動かない時の対応策

親族内承継の背景

中小企業には優秀な社員が来ない

目標利益の確保

創業の成功はデスバレー(死の谷）の想像から！

売上確保のための値引きの落とし穴

日傘理論を活用して「お金のセンス」を身に付ける

活発な意見交換に繋がる「変動費」と「固定費」

リスケ卒業に真剣に考えてくれる銀行はない！？

目標を確認する時間を確保

事業・企業の売却（譲渡）の類型を俯瞰する

4項目をクリアーして銀行と上手なつきあい方

「ダム経営」から学ぶ社長の「お金」との向き合い方、考え方

会社のお金も自分のお金も同じと思えば、確実に経費は削減できます

子供に会社を継がせることはやっぱり難しい

金利は高いが長年付き合いがあり、困った時も必ず支援してくれる地域金融機関

会社経営に関して必要な情報の順序

未来に向かった事業の成長戦略と組織づくり

社長が言うことがいつもコロコロと変わる

常に高いパフォーマンスを出そうと努力する経営者の働き方

社長の目指す会社の状態を理解できる社員と理解できない社員

社員のモチベーションを高く維持する「動機づけ・衛生理論」

社長の仕事の優先順位について考える

経営の生産性向上の第一歩は止める、減らすから

社長と経営者との違い

M&A買収する可能性がある方向けに弊社の想い

M&A売り手側の情報・資料を保証するのは誰か？

こんなM&A時是非、ご相談ください！（売り手様編）

物販ではないので、分割払いのM&AはNGです！

小規模M&Aとは？中小企業の買収規模と成功のポイント徹底解説