コラム

M&A(事業承継)

TOBはM&Aの本日

地元間M&A時代の幕開け

デュー・デリジェンス（買収監査）とその本質

自分の手法が全て正しいと思っていた経営が、間違っていた

M&A実際の成約事例3

M&A実際の成約事例2

遅すぎることはあっても、早すぎるはない！

建設業は赤字・資金繰り悪化でもM＆A・事業売却できるのか？

M&Aの実際の成約事例

M&A譲渡の期限と条件のバランス

M&A成約までの期間

フランチャイズ事業の売却

中小企業がM＆Aを利用するメリットについてNo.2

債務超過企業のM&Aについて

経営者の気持ちは難しい

中小企業がM＆Aを利用するメリットについてNo.1

売却価格への固執

M＆A（売却側）の流れ

M&Aの失敗要因はPMI（買収後の統合戦略）ではない

どのM&A会社に売却の依頼をすればいいのか？

高値売却M&Aのために準備するべき４つのポイント

当たり前の違いによるカルチャーショック

会社を売却する主な理由とは

コーポレート・ファイアンス視点からみたM&Aの基本的な考え方

経営手法の有益なM&Aというカード

売却額の簡易査定やヒアリングでのよくある事例

M&Aに向いてる経営者と向いていない経営

一気に100％ではなく一部を売却する 或いは段階的に売却する方法もある

成長戦略として、M&Aが正解なのか？

会社がかかる疾病について考える